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COLLABORATIVE for CHANGE - Programme de développement des territoires

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Avec le programme Collaborative for Change, CIOA apporte aux décideurs publics la capacité d’agir concrètement dans les secteurs clés pour leurs citoyens dans leur quotidien : pouvoir d’achat, logement, travail, développement territorial. Tout ceci permet d'améliorer concrètement la vie des populations.

Ressources pour le

Ressources pour le Tourisme Solution pour un tourisme inclusif qui profite au citoyen LODGE in GARDEN est un projet de chaîne volontaire de propriétaires d’un hébergement 3*, original et standardisé, à destination des voyageurs cherchant à loger chez l’habitant. Il offre aux particuliers, propriétaires d’un jardin, d’un pavillon, d’un terrain libre ou d’une toiture terrasse, une solution complète pour générer des revenus complémentaires : • Un lodge de 20 m2, équipé selon le standard 3*, • Un aménagement standardisé, • Une marque, LODGE in GARDEN, positionnée 3*, offrant un standard de qualité et une localisation assurant les commodités correspondantes aux besoins des voyageurs d’affaires et de loisirs, • Un service de commercialisation sur la plateforme d’hébergement collaboratif et via des actions de promotion des ventes, • Des outils IT : PMS (système de gestion) des réservations, appli mobile pour la géolocalisation des commerçants et points d’intérêt autour du lodge. LODGE in GARDEN fabrique ses Lodges dans son BATI-FABLAB, une micro usine équipée de sa technologie propriétaire de robots industriels de poche, qui restitue en réel les maquettes numériques BIM des projets d’architectes, en composants constructifs à assembler à sec sur site. LODGE in GARDEN c’est l’hôtel 3*, la chambre d’hôte, avec les avantages de chaque système, sans leurs inconvénients. Pour le voyageur, c’est le confort d’un logis original et qualitatif sans la froideur de l’hôtel ; c’est la convivialité de l’accueil chez l’habitant sans la promiscuité de la chambre d’hôte. LODGE in GARDEN offre aux investisseurs l’opportunité de faire un placement qui dépasse les rendements habituels de l’immobilier, dans un marché en croissance, sans investir dans du foncier, et avec la sécurité d’un bail emphytéotique, négocié pour leur compte avec les propriétaires qui veulent valoriser leur propriété et monétiser leur jardin, sans assumer d’investissement. LODGE in GARDEN s’adapte à tous les styles architecturaux Vision et stratégie L’objectif de LODGE in GARDEN est d’apporter, sur le marché de l’hébergement collaboratif, un standard de qualité clairement identifiable par le consommateur, avec l’objectif de mettre en place un parc locatif de 2 500 lodges dans les 5 ans, pour générer : ‣ Pour la phase de mise en place (construction vente des lodges) : 100M€ de revenus de construction ‣ Pour la phase d’exploitation des 2 500 unités, fonctionnant avec un taux de remplissage de 32,8% (120 nuitées) : 25,5M€ de CA pour l’ensemble du réseau. 16

Le marché des services de mobilité connait une croissance parmi les plus rapides. Les pratiques de consommation évoluent profondément, et louer sa maison, loger dans la maison ou la chambre d’autres consommateurs, voyager dans la voiture d’un autre, sont devenus banals. L’économie collaborative est plébiscitée par les consommateurs, répondant aux besoins croissants de contacts, en réaction à un monde qui se dématérialise. Néanmoins, le caractère hétéroclite de l’offre ne laisse que les avis des usagers, comme seuls guides pour le consommateur. Solution pour un tourisme inclusif qui profite au citoyen Le marché du tourisme est en croissance : +6%/an. Le taux de remplissage moyen des meublés de tourisme est de 116 jours/an, pour un prix moyen de 65€ la nuitée. • Avec un standard de qualité comme Lodge in Garden, avec le choix des emplacements, le cahier de charges pour assurer le service attendu par le visiteur, la commercialisation, il est prévu une nuitée à 85€ pour un minimum de 120 jours de remplissage. • Avec 120 jours de remplissage par an, le propriétaire qui aura financé 100% de l’investissement de 40 000€, à 3% TAEG, une fois déduit les 15% de commissions versés à LODGE in GARDEN, paiera 6 336€/an de remboursement de son crédit, pour 8 670€/an de recettes (2 334€ de revenus nets), auxquels s’ajouteront les services supplémentaires : repas, véhicules, sorties. • Pour l’investisseur bénéficiaire d’un bail emphytéotique d’un propriétaire à qui il reverse 20% des revenus générés à titre de loyer canon, le rendement sera de 17,34%/an (6 936€/an pour un investissement de40 000€). • Le loueur du terrain, quant à lui, récupérera 2 040€/an de revenus complémentaires à titre de loyer canon, plus les services qu’il fournit et le bénéfice d’un bien qui lui revient en pleine propriété au terme du bail (18 ans), + l’usage du bien vacant. Documentation ❖ Catalogue lodge standard ❖ Vidéo préproduction et production (par DELL) ❖ Vidéo montage d’un lodge ❖ Vidéo intérieur Lodge ❖ Web Lodge in Garden : http://lodge-in-garden.com 17

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